Fases de la Gestión 5: Cierre de un Proyecto
En la gestión de proyectos, a menudo ponemos todo nuestro esfuerzo en la planificación y la ejecución, dejando de lado un componente fundamental: el cierre. No subestimemos su importancia, ya que...
Explorando artículos sobre Gestión de Proyectos
Fases de la Gestión 4: Seguimiento y Control de un Proyecto
En el mundo de la gestión de proyectos, una cosa es segura: ningún proyecto está exento de desafíos. En el trayecto hacia la realización de cualquier empresa, siempre surgirán inconvenientes,...
Fases de la Gestión 3: Ejecución de un Proyecto
La fase de ejecución es el corazón palpitante de cualquier proyecto, donde las ideas se transforman en acción y los planes toman forma. Gestionar con eficiencia esta etapa es crucial para convertir...
Fases de la Gestión 2: Planificación de un Proyecto
La fase de planificación es de gran importancia en el ciclo de vida de la gestión de proyectos. Aquí es cuando los gerentes de proyecto crean el documento llamado plan de proyecto que contiene toda...
Fases de la Gestión 1: Inicio de un Proyecto
La fase de inicio de un proyecto es un paso crítico en el ciclo de vida del proyecto, especialmente en la industria de la tecnología y el software. Para los responsables de procesos, calidad y...
Las 5 Claves de Lean Project Management
Un project manager está mucho más relacionado con la entrega de valor al cliente de lo que se suele creer y el enfoque Lean trata precisamente de esto.
En este artículo, exploraremos los principios...
Metodología Scrum: Roles, Procesos y Artefactos
La metodología Scrum es una de las herramientas más populares para la gestión de proyectos ágiles en el desarrollo de software y tecnologías de la información. Esta metodología se enfoca en la...
Conoce la Gestión Ágil de Proyectos
La gestión ágil de proyectos es una metodología de gestión de proyectos que ha ganado popularidad en los últimos años debido a su enfoque en la flexibilidad, adaptabilidad y eficiencia.
En este...
Los 5 Grandes Errores en la Gestión de Proyectos Ágiles
Hace algún tiempo, el director general de una empresa cliente de nuestros servicios de consultoría me buscó para plantearme lo siguiente: “Tengo cinco personas certificadas como PMP y ningún proyecto...